[如何提出想法]想法构想框架的7种选择

这里有七个想法框架,任何人都可以提出想法。

据说善于提出想法和计划的人们的心中正在发生什么?在许多情况下,他们的思想已经建立了自己提出思想和方法论的方式。

如何提出想法(想法框架)

现在,让我介绍一个工具,使提出想法更容易。制定计划时,请使用我们将要介绍的框架作为参考。它也可以作为创造力的培训,并且在考虑新应用,游戏,小说等时可以使用。

曼达拉特

Sponichi附楼

Mandarat是由Imaizumi Hiroaki先生于1987年设计的一种构思方法。

准备写有9个正方形(3 x 3)的纸或白板,并填写该正方形的想法。在中间写下您想提出的主题,并写出与周围八个方格有关的构想。

在另一张纸的中间设置您写的八个正方形中的一个,再加上九个正方形,然后再次填写相关想法。您要做的就是一遍又一遍地重复此过程,直到您满意为止。

还谈到了成为第一位两剑选手的大谷昌平(Shohei Otani)何时上高中。

步骤1:准备9个正方形的纸张
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步骤2:填满方块
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一个主题(在这种情况下“袋”),并填写与周围八个正方形相关的想法。

步骤3:进一步扩展您的想法
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在这种情况下,八分之一“颜色”我们将选择主题,然后再次填充正方形。不要想得太深,请填写您的想法。

曼达拉特(Mandarat)是一个框架,可以通过确定数量来扩展人类的创造力,并允许人们提出通常不会想到的事情。

为什么要分析(5次)

为什么丰田要进行分析”尝试一次击中“为什么” 5次“という問題解決の発想法です。

纳兹

这种方法是由丰田公司前副总裁大野俊一(Toshikazu Ohno)先生设计的,至今仍用于解决制造工厂发生事故和错误的原因并防止再次发生。

1次5次“为什么”通过问自己,您可以从事件的因果关系中找出事件背后的根本原因。当您提出解决问题的想法时,它是有用的框架之一。

如果5次还不够,请多次尝试“为什么”。直到你满意为止“为什么”通过深入研究,可以更轻松地了解问题的实质。

6色帽子创意法(6顶帽子法)

6色帽子的构思方法是Edward de Bono设计的构思方法,具有6个不同的视角:“客观”,“情感”,“负面”,“正面”,“创意”和“思考”。它是从一开始就进行思考的框架。

帽子

白帽子:客观思考
一种从客观信息和实际数字思考真实情况的方法。客观地思考,不要发表自己的意见。

红帽:情感思维
如何从直觉和直觉等感性方面思考思想。我将诚实地表达我对这个想法的想法。

黑帽:消极的想法
如何从消极的角度看待事物。找出您或某人提出的想法的缺点,并敢于谈论风险。

黄帽子:积极思考
基本上,这是一种积极吸引所有意见并找到积极意见的方法。我将讨论实际实现时可以获得的许多好处。

顶绿色的帽子:创造性思维
创造性地处理事物并传达您的想法。他会说出尽可能多的创意。

蓝帽子:思考思考
进行并协调会议。我们对观点进行鸟瞰并给出系统的意见。

在集思广益中,通常每个人”同じ色”戴上帽子,从六个角色中选择一个来提出您的想法。单独使用时,帽子的颜色通常由骰子决定。

头脑风暴

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这是一种会议方法,由Alex F. Osborne在1938年发明,提出了可以由多人(少数人)完成的想法。

通过使用其中多个人提出大量想法的方法,可以提出一个人无法构想的大量想法。通过使参加会议的成员彼此不同,我们将通过产生想法的协同效应来创建一个独特的想法。

布雷斯特规则(4条原则)
做母乳时必须遵循四个规则。

  • 1.不要批评
  • 2.似乎微不足道的欢迎想法(随心所欲)
  • 3.重视数量超过质量
  • 4.关联,结合和背负想法

如何进行布雷斯特
根据主持人的处理方式,它也可以是高质量会议或低质量会议。

  • 1.明确目的
  • 2.收集具有不同背景的成员
  • 3.注意时间限制

有关布雷斯特的更多信息,请参见下面的机组人员文章。

布雷斯特规则以及如何进行
改善乳房的三种工具

还有一个容易做的乳房网站。

1人乳房

缺陷枚举方法

缺陷枚举方法是目标问题缺点,缺陷,不满这是一种枚举此类事物并修饰思想的方法。

简而言之,这是一种搜索现状并从中产生想法的想法方法。查找缺陷时,请进行彻底的搜索,就像在分析竞争产品一样。然后,在列举出问题之后,想象一下克服改进点的状态并考虑该方法。

将缺陷枚举方法用作头脑风暴法是一个好主意。

如何在布雷斯特进行
1. 1。挑战
2。参加者根据主题列出了缺点和缺点
3. 3。提出解决这些问题的想法
4。从他们那里提取好的想法,并进一步思考

期望点枚举方法

理想的点枚举方法是“我想成为这样”和“我希望有这样的事情”希望与抱负这是一个想法框架。

让我们远离被认为是理所当然的现实,​​并为活动筹集理想。不了解当前的限制,您可以找到创新的想法。

这也是用作头脑风暴方法的框架之一。

如何在布雷斯特进行
1. 1。挑战
2。参加者根据主题表达自己的愿望和愿望
3. 3。从列出的想法中选择好的
4。围绕这些期望点可能实现的想法

奥斯本清单

奥斯本清单是一种思考9个项目的想法的方法。

这是头脑风暴发明人AF Osborne先生创造的一种思维方法,当您无法想到某个想法时,可以将其应用于以下九个列表中以扩展您的想法。

这九个项目分别是“转移”,“应用”,“更改”,“放大”,“减少”,“替换”,“重用”,“反转”和“组合”,句子如下。

  • 改道:寻找其他用途
  • 应用:查找类似
  • 变更:尝试变更
  • 放大:尝试放大
  • 收缩:尝试收缩
  • 替代:尝试更换
  • 重用:尝试更改排列方式
  • 逆转:尝试逆转
  • 合并:尝试合并

确定主题后,让我们更深入地研究主题,并根据这九个列表在下图中填写想法。

盎司

当您无法提出想法时如何尝试

即使使用了上面介绍的方法,有时您还是无法提出一个主意,在这种情况下,请忽略构造型,并考虑以下方法。

连接无关的事物

这是美国宇航局用于太空服开发的方法。

在NASA,我们以“我想要太空服的想法”为主题选择丛林作为类别。乍看起来似乎无关紧要,但是“不能附着在衣服上的种子”被用作“太空衣服的面扣(魔术贴)”。

例如,以“肉类餐厅”为主题

  • 素食主义者
  • 瘦女人

新的想法可能会出现。

如果您处于这种状态该怎么办

如果您考虑自己的想法,可能会陷入困境。

在这种情况下,如果您考虑如果您崇拜的人成为这个人该怎么办,那么您可以提出新的想法。

佩服谁都没关系。

  • 艺人
  • 名人
  • 名人
  • 老师

依此类推,它以为您将成为您所尊敬的人的位置而改变。

尝试将一个属性分为两个

如果您综合考虑,一切都会变得很复杂。让我们将一个属性一分为二。

开餐厅如果以它为例,

→餐厅
→管理

“餐厅”

→法语
→意大利语

“跑”

→主厨
→操作

“法文”

→tan藤
→特琳

「义大利文」

→面食
→披萨

厨师

→沙漠
→主菜

操作方式

→广告
→销售

仅此一项是宣传以意式焗烤为主的餐厅

我提出了很难想到的想法。

由于有两个选择,因此有遗漏,但是只有两个选择,因此无济于事。有时,只是像这样分支可能会带来意想不到的想法。

现在你可以成为一个有思想的人

你觉得呢?

所有这些都是可以作为如何提出构想的参考的框架。一旦记住类型,任何人都可以使用很多东西,因此,如果您有适合自己的框架,请使用它。

撰写本文的人

creive編集部

这是创意的编辑部门。我们将“存档”世界上存在的“创造性”事物。